要提高海外仓的运营效率，可以采取以下几个方面的策略：

1.优化库存管理：确保库存的准确性和可视化。使用先进的库存管理系统，跟踪库存的入库和出库情况，及时更新库存记录。实施定期的库存盘点，清理过期或滞销的商品，减少库存积压。

2.加强供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，确保及时供应和可靠的货物运输。优化供应链流程，减少等待时间和中间环节。与物流公司密切合作，选择可靠的运输方式和快速的物流渠道。

3.自动化处理：采用自动化技术来提高操作效率。例如，使用自动化的拣货系统和物料搬运设备，减少人工操作的时间和错误率。利用条形码和RFID等技术来追踪和管理货物，提高准确性和效率。

4.优化布局和仓储设施：设计合理的仓库布局，使货物的存储、拣选和装载更加高效。合理规划货架和储物区域，使货物分类明确、易于访问和管理。同时，保持仓库的整洁和安全，提高工作效率和员工满意度。

5.数据分析和预测：利用数据分析工具对销售数据和库存数据进行分析，了解产品需求和销售趋势。通过对需求的准确预测，可以避免库存短缺或积压，并优化采购计划和库存管理策略。

6.培训和团队管理：培训员工，提高他们的专业知识和操作技能。建立团队合作和沟通机制，确保工作流程的顺畅和协调。激励员工，提高他们的工作积极性和效率。

7.客户服务和反馈：建立良好的客户服务体系，及时处理客户的咨询和投诉。关注客户的反馈和需求，不断改进服务质量和客户满意度。

综上所述，提高海外仓的运营效率需要综合考虑库存管理、供应链管理、自动化处理、优化布局、数据分析、团队管理和客户服务等方面的策略，并不断进行改进和优化。