海外仓是指企业在国外设立的仓库，用于存放产品以满足国外市场的需求。要减少海外仓的运营成本，可以考虑以下几种方法：

优化物流管理：合理规划海外仓的库存量和存储空间，避免库存积压和仓储费用的增加。同时，采用高效的海外仓管理系统，优化仓库内部的物流流程，提高仓库操作效率，降低人工成本和仓储设备成本。

提高运输效率：合理选择物流运输方式，例如采用合并发货、整合物流资源等方式，降低运输成本。同时，优化海外仓与国内仓之间的货物运输流程，减少中转次数和运输时间，从而减少物流成本。

降低人工成本：合理控制海外仓的人员编制和薪酬水平，根据实际业务情况进行合理的人员配置。可以考虑引入自动化设备，例如自动化仓储系统、自动化包装设备等，降低人工操作成本。

精简产品线：减少不畅销或者低利润的产品，集中资源和库存管理，提高产品销售效率，降低库存滞销和仓储费用。

优化采购策略：合理规划采购计划，避免采购过多或者过少，从而减少库存积压和仓储费用。可以通过与供应商谈判获取更优惠的采购价格和付款方式，降低采购成本。

降低税费和关务成本：合理规划产品的出口入口流程，了解目的地国家/地区的税收政策和关务规定，合法合规操作，减少税费和关务成本。

管理风险：合理规划海外仓的风险管理策略，例如合理购买保险，采取措施防范货物丢失、损坏等风险，从而降低潜在的运营成本损失。

以上是一些降低海外仓运营成本的方法，企业可以根据实际情况和业务需求进行合理的成本控制和管理，从而提高海外仓的运营效率和盈利能力。