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工厂如何用好工厂ERP? 2022-10-31

不上ERP等死,上ERP找死,很多人对ERP都是望而却步,但是上ERP真的没这么复杂,掌握以下3点你就能做好ERP。

1.基础的资料

准备基础的资料,比如BOM表,客户和供应商等,物料的建立的编码规则体系是非常重要的,以及编码规则说明。把这两个做好,基础资料建立好了基础部分。

接下来是BOM表,到底是组件子件还是多阶层,怎么建立的,这个建立的规则对后续的流程有很大的影响。基础资料建好了就相当于建房子,地基扎实了,后面的步骤就顺畅了。基础资料做好了就成功了一半了。

工厂ERP.jpg

2.管理的流程

每个部门都有对应的管理流程,流程分为两个流程,一个是正常流程,一个是异常流程。这些都会形成对应的SOP标准的作业指导书,每个人定岗定责的按照这个模式去做,就能保证后续的固化流程,解决流程错乱的问题。

3.管理制度

每个部门都会对应的领发料,出入库以及生产管控的进度,这些制度必须结合你的现状来制定的,比如像很多中小企业,一般是一个人做多个岗位的事情,一岗多职,这个时候就需要灵活、方便、简洁。

总的来说,工厂使用ERP,把基础资料做好,把管理的流程理顺,以及定好制度,流程结合制度进行管理,ERP就能发货应有的管理管控的价值。



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